Eduskunnan saunan aulassa törmäsin presidentti Tarja Haloseen.

En käy vesijumpassa. Osallistuin kutsusta eduskunnan henkilökunnan kuntopiiriin.

Takanani on kaksi kuukautta kansanedustajana. Sitä ennen yli 30 vuotta media- ja asiantuntijaorganisaatioissa toimarina tai päätoimittajana.

Samaa: vastuu, viestintä- ja vuorovaikutus, ennakointi. Eroja: Ameebamainen organisointi, ideologiset raja-aidat, muodollisuus.

(Yrityksissä) tavoite, vastuut ja toimenkuvat on oltava kirkkaat, muuten maaliin ei päästä. Eikä kurssia pysty korjaamaan, jos ei tiedä missä mennään. Politiikassa valtiosääntö ja muoto on selkeä, toimintatavat ja yhteiset tavoitteet ei välttämättä. Minkälaiseksi rakentuu kompromisseista ja ideologisista rajauksista syntynyt yhteinen suunnitelma, politiikan kielellä ohjelma? Kuinka suuren pitää kriisin olla, että ideologiset kilvet lasketaan ja työ tehdään yhdessä?

Koska sisäinen motivaatio on aina ulkoista väkevämpää, muodollista työnjakoa merkittävämmäksi muodostuu kulttuuri. Osallistaako vai passivoiko? Onko vapautta uudistaa ja uudistua?

Organisaation perinteet ovat osa yhteistä tarinaa, mutta ani harva organisaatio haluaa museoksi. Traditiot elävät kyllä marmoriin marinoituina muutenkin.

Tästä tulee mielenkiintoista.